年会执行最考验功底的不是舞台多炫,而是流程表能不能做到分钟级无缝衔接。我们执行500人年会时,流程表会精确到每一分钟谁在做什么。
500人年会如果只设2个签到台,排队时间可能超过20分钟,员工进场时情绪就已经烦躁了。建议设4个签到台按部门分组,同时安排礼仪在门口引导,签到时直接把抽奖券和桌号卡发好,避免进场后再找座位。
灯光暗下来之前,大屏幕应该循环播放一年的项目回顾视频,主持人在侧台提醒大家入座。这个环节不能省,否则灯光一暗还有一半人在打电话,开场舞跳起来也没气氛。
不要把所有节目放前面、所有抽奖放后面。正确做法是每两个节目插一轮抽奖,用抽奖把观众的注意力拉回来。晚宴阶段观众在吃饭,注意力本来就分散,每隔15分钟必须有一个小高潮。
年会结束时往往已经晚上九点多,500人同时打车根本打不到。提前和酒店协商安排接驳车到地铁口,或者统一叫大巴分批送回公司附近,这个细节客户不会说但会记住。